本篇文章给大家谈谈内部控制系统的优点，以及2内部控制系统的作用有哪些?对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
华扬公司销售业务的内部控制制度中的优点和存在的问题.
1、该公司内部控制制度的可取之处为：1．该公司的销售制度较好地运用了不相容职务分工控制。
2、该公司的销售制度较好地运用了不相容职务分工控制。该公司建立和健全了信用管制系统。信用管制系统的建立，保证了销售成果的有效性，避免了坏账的发生，实现了对应收账款的事前控制。该公司采用了电脑系统授信额度确认的权限控制。
3、企业固定资产内部控制 固定资产的内部控制 固定资产验维修制度 固定资产报废制度完善 coso内部控制框架 研发内部控制 固定资产的计价 内部控制五要素 内部控制要素包括 其他类似问题2015-09-21 下列属于固定资产的内部控制措施的有( )。
内部控制的五大要素
1、我国《企业内部控制基本规范》将内部控制的要素归纳为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督5大方面。内部环境 内部环境包括治理结构、机构设置与权责分配、内部审计机制、人力资源政策和企业文化。
2、内部环境：内部环境是影响、制约企业内部控制建立与执行各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础。内部环境主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构设置、反舞弊机制等。
3、内部控制的五要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督。内部控制要素是构成内部控制模式的各个方面。在会计学特别是审计学中，一般将内部控制分为控制环境、会计制度和控制程序三项结构要素，或者将会计制度并入控制程序中，分为控制环境和控制程序。
如何建立健全企业内部控制体系
参加公司董事会会议，对下属企业总经理、财务总监在执行内控政策和遵循授权管理方面的情况提出奖惩建议 组织保险业务 1培训企业高级管理人员 1内控工作报告 检查评估 根据内控五要素的解释，检查和评估是内控框架体系的一部分。
通信公司应在遵守法律法规的前提下，结合实际情况，建立健全内部管理制度，制订规范严密的公司章程，设置科学高效的管理和监督机构，订立科学严密的管理制度和操作规程，使内部管理工作有得力的组织和制度保障。建立健全包括两个相对独立层次的企业内部管理制度体系，之一层次是组织制度。
(1) 明确合理的职责分工制度。(2) 严格的审批检查制度。(3) 健全的会计制度和企业管理制度。(4) 严密的保管保卫制度。(5) 有效的内部审计制度。(6) 胜任的工作人员。
合法性原则，就是指企业必须以国家的法律法规为准绳，在国家的规章制度范围内，制定本企业切实可行的财务内控制度。
方式一：单独设置内控部门。优点是有利于提高内控建设的初期推动效率，缺点是内控部门与经营管理部门割裂，未能很好地体现内部控制责任与经营管理责任的融合。此方式在金融类企业普遍应用，对于实体经济体，通常不设置专职的内控部门。 方式二：由内部审计部门牵头负责内控工作。
关于内部控制系统的优点和2内部控制系统的作用有哪些?的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
标签： 内部控制系统的优点