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简述控制系统的构成要素及控制的基本过程
1、控制系统的要素包括；①重点原则，②及时性原则，③灵活性原则。④，经济性原则。⑤、可操作性原则。控制的基本过程包括；确定控制标准。根据标准衡量执行情况。纠正偏差。
2、控制措施结合企业具体业务和事项的特点与要求制定，主要包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。信息与沟通。
3、控制的基本过程：确定控制标准 包括时间标准、成本标准、数量标准、质量标准、行为标准等。一个好的标准应符合：总括性和一致性；可行性；稳定性。根据标准衡量执行情况 首先要明确衡量的手段和 *** 设置监测机构，落实进行衡量和检查人员；其次通过衡量工作获得大量信息。
4、自动控制系统主要由：控制器，被控对象，执行机构和变送器四个环节组成。控制器：可按照预定顺序改变主电路或控制电路的接线和改变电路中电阻值来控制电动机的启动、调速、制动和反向的主令装置。被控对象：一般指被控制的设备或过程为对象，如反应器、精馏设备的控制，或传热过程、燃烧过程的控制等。
影响内部控制系统有效性的关键因素是
内部控制是由人来进行设计并实施的，确保组织内所有成员具有一定水准的诚信、道德观和能力的人力资源方针，是内部控制有效的关键因素之一。人力资源是组织拥有的体现在全体员工体力与智力上的全部经济资源，它虽然不能像物质资源那样容易量化，但对企业内部控制的有效执行，人力资源发挥着更为重要的作用。 信息资源。
⑤领导因素是影响内部控制系统有效性的关键因素。⑥内部控制制度的不完善性。
判定被审计单位的内部控制有效性，应该从其内部控制设计有效性和运行有效性两个方面判断，当然，设计有效性中其实就包含了首先要判断其内控是否存在的前提。而内部控制运行的有效性，既包括内控按照设计要求实际运行并达到了效果，也包括执行人有相应的胜任人力以及获得相应授权。
内部控制要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控。IT环境对作为内部控制系统主要组成部分的五个要素必将产生重大影响。 控制环境 内部控制环境主要由企业组织内部其他子系统中对内部控制效果有重大影响的因素构成，其根本目标在于保障内部控制系统的有效性。
内部控制5要素是内部控制设计和运作的必须的要素。控制环境，风险评估，控制活动，信息与沟通，监督。
内部环境，是影响、制约企业内部控制制度建立与执行的各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础。内部环境主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机制、反舞弊机制等内容。 风险评估。
如何完善企业内部控制
(1) 明确合理的职责分工制度。(2) 严格的审批检查制度。(3) 健全的会计制度和企业管理制度。(4) 严密的保管保卫制度。(5) 有效的内部审计制度。(6) 胜任的工作人员。
加强企业内部管理，建立健全内控制度：授权批准控制 授权批准是指单位在处理经济业务的过程中必须经授权批准以进行控制。企业每一层的管理人员既是上级管理人员的授权客体，又是对下级管理人员授权的主体。内部控制要求明确一般授权和特别授权的责任和权限，以及每笔经济业务的授权批准程序。
完善内部控制微观制度。提高企业员工素质，强化内部控制制度；完善企业风险评估与预警系统；建立良好的信息沟通系统；建立健全内部控制制度的监督与评价机制。
因此，加强公司管理，实现管理创新，使传统的管理模式向现代企业管理过渡，加强企业内部管理制度建设是建立现代企业制度的内在要求。 加强和完善企业内部管理制度 建立、健全企业内部管理制度 企业内部管理制度是公司管理制度的重要组成部分，公司管理制度建设必然会促进企业内部管理制度的建设。
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