本篇文章给大家谈谈系统控制方案与硬件选型指导记录，以及控制系统硬件设计选型对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、本科毕业论文指导记录表(参考范例)
- 2、例会会议记录范文模板
- 3、制药企业对仪器的3Q认证有哪些要求?是否有有效期?
- 4、ERP是什么?
- 5、谁可以给我详解一下ERP系统的相关知识
- 6、ERP项目选型核心步骤是什么?比较大一点的项目,
本科毕业论文指导记录表(参考范例)
模板如下：指导记录：在选题阶段，缩小了论文题目的范围，最后在老师的帮助和建议下，选定以x市中医药进社区问题的研究为切入点完成论文。多次指导并修改论文开题报告，特别是研究内容-项，反复研究讨论多次。指导如何积累有用的论文写作资料。
学生：××× 学号：××× 第1次指导记录 完成情况：理解课题背景，区分3D测量技术（接触式与非接触式）。下阶段：设计铜丝引线3D检测设备，初步方案。第2次指导记录 目标明确：开发3D影像数据采集与测量设备，重点研究关键技术LCI传感器应用。下阶段：制定整体设计。
指导记录：在选题阶段，成功缩小了论文题目的范围，并在老师的帮助和建议下，最终选定以X市中医药进社区问题的研究为切入点进行论文撰写。在论文开题报告的撰写过程中，经过多次指导并修改，尤其是对研究内容部分进行了反复的研究和讨论。提供了关于如何积累有用论文写作资料的指导。
本科生毕业论文指导记录之一篇：2014年1月8日办公楼514办公室老师对我们进行了集中教学和分别指导，主要解决以下问题：对我们进行了论文选题方向的指导，每个人都确定了大致的研究内容与研究方向。对于学位论文的基本要求、内容要求和引用文献的要求以及格式要求进行了简要说明。
本科毕业论文指导记录表内容的写法如下：针对学生的兴趣所在，确定选题，并对所选题目进行深度阐释，推荐参考文献并对需要阅读文献资料等提出相关提议，完成开题报告。与学生探讨论文研究资料并拟定论文题目，强调写作重难点。 指导学生完成毕业论文开题报告。 毕业论文指导记录。
例会会议记录范文模板
1、企业例会会议纪要范文一： 会议时间：__ 年_月_日 17：00—18：30 会议地点：项目部之一会议室 主持人： 参会人员：__ 记录人：__ 会议内容： 20__ 年4月5日下午五点，月例会在之一会议室召开，会议由项目经理__ 主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。
2、会议纪要模板范文(简单4篇)【篇一】 20xx年12月31日下午14时，公司在会议室召开20xx年年度工作总结大会，车间班组以上管理人员及所有内勤，业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。 会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。
3、公司例会会议记录范文1 20**年*月*日下午16：30，工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会，程xx、黄xx参加会议。会议除了对上周工作进行总结，对下周工作情况进行安排，还对工程部的工作纪律进行强调。
4、周例会会议记录范文篇一： 会议部门： 研发中心-平台组 会议内容： 研发中心-平台组周例会 记录人： ___ 会议主持： ___ 会议地点： ___ 审查： 会议日期： ___ 出席人员： ___、__ 、___ 会议议题 研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。
5、本次会议由xxxxx主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。安全巡检制度。
6、办公会会议纪要范文篇一： 会议时间：20xx年x月x日晚19：00 会议地点：二楼会议室 会议主持：张兴全总经理 参会人员： 计11人，名单如下： 张兴全 彭帅 刘刚 何金玲 吴爱平 李红卫 钟惠娴 刘志扬 郑中春 胡辉辉 丁德龙 列席人员：无部门负责人以外人员列席。
制药企业对仪器的3Q认证有哪些要求?是否有有效期?
1、性能确认（PQ）性能确认是对设备实际运行效果的确认，性能确认应在完成运行确认并已得到认可 后进行。是在制药工艺技术指导下进行工业性负载生产，用模拟生产的 *** ，通过观察、记录、取样检测等手段，搜集及分析数据证明制药机械（设备）运行的可靠性和对生产的适应性。3Q认证有效期为1年。
2、OQ，运行确认（Operational Qualification），确认仪器在空转状态下，在操作的极限范围内能作正常的运转。PQ，性能确认（Performance Qualification），确认仪器载样运行下是否符合标准规定。3Q认证做法：IQ（安装确认）：顾名思义就是对仪器的安装过程进行确认（或验证）。
3、Q认证对于制药设备来说至关重要，它确保了仪器在实际使用中的可靠性和有效性。通常，进行这套验证所需的成本约占仪器购买价格的5%-15%。通过严谨的3Q认证，企业能够确保其药品生产过程中的关键设备符合行业标准，提高产品质量和合规性。
4、Q是国家强制标砖。3q认证就是质量体系认证iq(安装验证 ) 、OQ(操作验证) 、PQ(性能验证) 。
ERP是什么?
ERP是企业资源计划的简称。ERP是一种综合性的企业管理软件，旨在帮助企业实现各种业务流程的数字化管理。它能够整合企业内部的各项资源，包括物料、资金、人员、设备、客户数据等，并通过对这些资源的有效管理和协调，提高企业的运营效率和市场竞争力。
ERP的意思是企业资源计划。ERP是一个广泛使用的商业术语，它涉及企业的各个方面，包括供应链管理、财务管理、人力资源管理等。下面是关于ERP的详细解释：ERP的基本定义 ERP即企业资源计划，是一种综合管理企业各个方面的软件系统。它旨在帮助企业实现流程自动化，优化资源管理，提高运营效率。
ERP的意思是企业资源计划。ERP是一种集财务管理、人力资源管理、采购管理、销售管理等多个模块于一身的企业管理软件系统。以下是详细的解释：ERP的基本定义 ERP，即企业资源计划，是一种综合性的企业管理系统。
ERP是指企业的资源计划，也是指企业的信息管理系统，主要针对制造业进行物质资源、资本资源和信息资源的综合管理。利用ERP技术，企业可利用计算机功能自动管理企业的资金、商品、人员和信息等资源。
erp是指一种管理会计软件。erp的介绍 ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种管理会计软件，俗称财务软件，主要用于会计管理方面。它通过整合企业内部各个部门的信息，实现对企业资源的高效管理，提高企业运营效率。
ERP的意思是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）。ERP是一种企业管理软件，旨在帮助企业更有效地管理其业务流程和资源。以下是关于ERP的详细解释：ERP的基本定义 ERP代表企业资源计划，它是一个集财务、人力资源、采购、生产、销售等多个模块于一体的管理系统。
谁可以给我详解一下ERP系统的相关知识
1、ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，更大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
2、在MRP管理系统的基础上，系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。
3、ERP，中文全名是企业资源计划，是一种企业资源管理与业务流程管理的计算机系统，侧重点在于对企业资源的利用、管理和整合。ERP以一项计划为出发点，该计划可以是市场一个大订单，或是企业的一个战略目标。
4、ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。
5、使用ERP系统可以精准录入库存信息，解决库存不准、备货无依据、仓库周转率不可控、过期货临期品较多等问题，随时随地一目了然掌握库存情况。 帮助企业完成生产管理。
ERP项目选型核心步骤是什么?比较大一点的项目,
1、例如，企业 ERP 预算很少，那就无需联系 SAP、Oracle 等国外知名 ERP 系统；企业强调行业特色，那就该将重点放在有本行业特点的 ERP 系统上；企业生产管理方式较为特殊，就该将重点放在项目型(根据企业的要求进行较多的二次开发)的 ERP 系统上，等等。 第二， 之一轮演示。
2、成立项目选型小组是之一步，而项目选型小组的合理构成非常重要。企业的项目选型小组成员绝对不只是限于企业的IT部门或者几个计算机人员。 ERP管理软件不是技术的问题，而是解决企业的管理问题。而管理的问题和企业的高层领导、各部门的中层领导息息相关。
3、第分析需求，明确目标和实施范围企业进行信息化建设，最重要的就是分析企业的实际情况和管理现状，有针对性地提出企业信息化的实施目标和实施范围。对目前大多数企业来讲，借助信息技术提升基础管理，堵塞管理漏洞并加强业务运作的规范性，向基础管理要效益是比较适合的。
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